電動伸縮門的選擇和投資空間  

            根據新的行業分析，電動伸縮門也在世界上嶄露頭角，但電動伸縮門的抄襲壞習慣也很有名。這不僅導致中國設計產品因抄襲痕跡明顯而被拒絕在國際多個主要設計大賽，在國際知名展會上，中國游客也被部分品牌拒絕入場。 

 不可否認的是，電動伸縮門抄襲風造就了伸縮門企業，只開發圖好省。一些企業通過拿來主義，在避免市場風險負擔、輕松賺錢的同時，節省了高額的調查、研發費用。即便是被曝出抄襲行為，受到了許多暫時的指責，賠償小錢，這種程度的付出與既得利益相比簡直太值錢了。還有，國產品牌很多，魚龍混雜，很難發現抄襲。而許多企業對知識產權的保護意識較弱，自我保護不到位，法律認定侵權行為也較為困難。這樣的漏洞，怎么可能不鉆壞企業？ 

不僅需要企業知識產權和意識的恢復，還需要行業和法律的保護和支持，堅持創新、原創、品牌陣地。在加強法律處罰的同時，企業可以發揮品牌聯盟的作用，積極保護其權利，與全國知名企業商店合作，建立戰略聯盟，與制造商商店深入合作，消除剽竊產品和企業。 

與老一輩完全不同，年輕人的消費習慣和審美。終完成安裝，從初始計劃到選擇伸縮門。他們有自己獨特的想法和程序。為了跟上他們的步伐，企業要號準確。找到正確的產品定位，終贏得市場競爭。 

許多電動伸縮門企業認為伸縮門消費可以有更多的選擇和投資空間，因為它們的主要營銷對象固定在60.70，收入穩定，資產積累一定。而生于八九十年代的人，從小與市場環境一起成長，與互聯網時代的同行者，有著更強的獨立自由的思想，自我性更突出。與大人的消費習慣也完全不同。這不僅為當今整個市場消費提供了新的課題，而且是一個可以開發和發掘的巨大寶庫。 

 所以，需要用智慧來解讀80.90后的消費特點。用兵之道，攻心為上是《孫子兵法》中提到的。為了抓住80.90后消費者的心，電動伸縮門企業和整個消費市場首先要了解其消費心理。我們應該知道他們想要什么，他們想要什么，他們會如何反應。只有這樣，我們才能做到有目標。